El rol de la cultura organizacional en la gestión administrativa, Unidad Educativa Quiteño Libre Cantón Jipijapa

La cultura organizacional en la Unidad Educativa Fiscal Quiteño Libre del cantón Jipijapa influye significativamente en su área administrativa, afectando tanto la gestión como el clima laboral. El objetivo de este estudio fue analizar cómo los valores, creencias y prácticas compartidas dentro de la institución impactan en la eficiencia administrativa y en el desarrollo del personal. Se identificó un problema relacionado con la falta de cohesión y comunicación entre los miembros del equipo administrativo, lo que generaba conflictos y disminuía la productividad. La metodología empleada en el estudio fue de carácter cuanti-cualitativo de tipo descriptivo y de campo, el diseño no experimental, aplicando el método deductivo, inductivo, analítico y de síntesis, incluyó encuestas y entrevistas a docentes y administrativos y la observación directa de las dinámicas laborales. Los resultados revelaron que una cultura organizacional débil se traduce en una baja motivación y compromiso del personal, afectando la calidad del servicio educativo. Los hallazgos indicaron que la implementación de estrategias para fortalecer la cultura organizacional, como talleres de formación y actividades de integración, podría mejorar la comunicación y el trabajo en equipo. Las conclusiones que una cultura organizacional sólida es fundamental para optimizar la gestión administrativa y fomentar un ambiente laboral positivo. El impacto de esta investigación radica en la necesidad de que la Unidad Educativa Fiscal Quiteño Libre adopte medidas que promuevan una cultura organizacional más robusta, lo que no solo beneficiará al personal administrativo, sino que repercutirá en la calidad educativa y en el bienestar general de la institución.

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