El rol del liderazgo en la creación de una cultura organizacional positiva: una revisión de la literatura

Esta revisión de la literatura examina el rol fundamental del liderazgo en la formación y sostenimiento de culturas organizacionales positivas. Mediante un análisis exhaustivo de estudios publicados entre 2014 y 2024, se identifican los estilos de liderazgo más efectivos para promover ambientes laborales saludables. Los hallazgos revelan que el liderazgo transformacional, caracterizado por la inspiración y motivación hacia una visión compartida, y el liderazgo de servicio, enfocado en el bienestar de los colaboradores, son particularmente efectivos para desarrollar culturas positivas. Se establece una relación bidireccional entre liderazgo y cultura organizacional, donde los líderes no solo moldean la cultura sino que también son influenciados por ella. La investigación identifica elementos clave que caracterizan una cultura organizacional positiva: confianza, comunicación efectiva, colaboración, compromiso, reconocimiento y flexibilidad laboral. Estos componentes no emergen espontáneamente, sino que son cultivados mediante prácticas de liderazgo consistentes. Las implicaciones sugieren que las organizaciones deberían invertir en el desarrollo de competencias de liderazgo transformacional y de servicio como estrategia para mejorar su cultura organizacional, especialmente en entornos que requieren adaptabilidad e innovación. Este estudio contribuye al entendimiento de cómo los líderes pueden crear ambientes laborales que promuevan simultáneamente el bienestar de los empleados y el rendimiento organizacional sostenible.

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