Experimentações Institucionais no Museu de Arte Contemporânea de Barcelona (MACBA) e seus diretores: entre autonomia e conflito
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Autor(es): Nicole Marziale
Neste artigo, realiza-se uma contextualização acerca da
concepção do Museu de Arte Contemporânea de Barcelona (MACBA),
enfatizando-se a gestão de Manuel Borja-Villel (1998-2008) como
diretor, em que foram realizadas experimentações institucionais que
visaram a aproximar o Museu, a cidade e a comunidade. Em seguida, é
analisada a gestão de seu sucessor, Bartomeu Marí (2008-2015), a fim
de verificarmos, a respeito da construção de uma “cultura institucional”,
a proposição dessas experimentações institucionais no museu. Avaliase, por um lado, a possibilidade de que a sustentação de proposições
desse tipo esteja ancorada em figuras de diretores específicos. De outro,
cabe questionarmos se as estruturas internas à instituição poderiam
determinar e cercear a autonomia dos diretores em casos de eventuais
conflitos de interesses.
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