Gestão de custos logísticos: caso de uma empresa de argamassa em Aracaju-SE

A gestão de custos logísticos constitui tema cada vez mais relevante dentro do ambiente empresarial devido ao impacto que tende a gerar na competitividade das organizações, dessa forma os conceitos e ferramentas de gestão e redução dos custos logísticos devem ser visualizados como oportunidade para se constituir um diferencial competitivo. A finalidade dessa pesquisa é demonstrar de que forma os conceitos e ferramentas da gestão e redução dos custos logísticos são percebidos e gerenciados pela Abreu e Santos Comércio de Argamassa LTDA. O alinhamento metodológico aponta para um estudo de caso, sendo que a coleta de informações foi realizada por meio de questionário e entrevista aplicados junto a funcionários em cargo de chefia, visando aprofundar a percepção quanto às práticas referentes a custos logísticos desenvolvidos na empresa. Os resultados obtidos evidenciam a necessidade da empresa obter conhecimentos e disseminar as práticas de gestão em logísticas de maneira formal. Concluiu-se que a empresa pratica de forma empírica conceitos de gestão de custos logísticos e foi recomendado, assim, a adoção da metodologia ABC - Activity Based Costing, para que haja uma maior aferição de seus indicadores e uma integração da sua gestão de custos logísticos permitir uma otimização dos mesmos e um diferencial de competitividade.

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