Implantação de comitê de TI em ambiente corporativo

Em empresas de porte corporativo do ramo de Energia Elétrica as áreas de negócio demandam muitas mudanças à área de TI, pois seus sistemas suportam cada vez mais operações críticas de seu negócio. As mudanças em sistemas geralmente são adequações a legislações, correções ou melhorias, que possuem uma única finalidade: Manter a organização alinhada e competitiva em seu mercado de atuação. A área de TI gerencia e atende estas demandas, mas muitas vezes sem saber a correta ordem de priorização em que devem ser tratadas. Para que estas demandas sejam tratadas de forma alinhada ao negócio da empresa, é proposta a implantação de um Comitê de TI. Através de estudos e pesquisas de melhores práticas de Governança de TI a implantação do Comitê de TI é proposta em três fases: Constituição, planejamento e execução. A Governança de TI tem um papel importante por permitir viabilizar a implantação junto à Alta Direção da companhia e mapear as diretrizes estratégicas. Utilizando a matriz GUT como ferramenta para tomada de decisão, o Comitê de TI possibilita a priorização do atendimento das demandas em conformidade com as políticas e diretrizes da empresa.

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