Liderazgo y comportamiento empoderador: percepciones de enfermeros-gerentes en la Atención Primaria de Salud
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Autor(es): Santos, Lucas Cardoso dos; Silva, Fernanda Marques; Domingos, Thiago da Silva; Andrade, Juliane; Spiri, Wilza Carla
Objetivo: Conhecer o comportamento empoderador do enfermeiro em sua prática gerencial no contexto da
Atenção Primária à Saúde.
Métodos: Pesquisa exploratória de caráter qualitativo realizada com enfermeiros-gerentes que atuam em
Unidades Básicas de Saúde em um município do estado de São Paulo, Brasil. Foram conduzidas entrevistas
semiestruturadas para coleta de dados e o conteúdo das entrevistas foi transcrito na íntegra. Utilizou-se a
saturação teórica de dados para o encerramento da coleta que se deu no sétimo participante. O referencial da
análise de conteúdo guiou a organização do corpus qualitativo em temas e subtemas.
Resultados: O enfermeiro-gerente como líder utiliza do comportamento empoderador para interpretar
suas percepções e suas atitudes, para influenciar positivamente o trabalho em equipe e mediar conflitos.
Dimensionamento de pessoal e dificuldades em realizar reuniões de equipe e em compartilhar os processos
decisórios geram desafios que tensionam a efetivação do comportamento empoderador.
Conclusão: Aspectos relacionados ao trabalho gerencial do enfermeiro-líder nas Unidades Básicas de Saúde
são compreendidos como comportamento empoderador e os desafios para sua efetivação relacionaram-se à
organização e ao planejamento do processo de trabalho da Atenção Primária à Saúde.
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