Modelagem de negócio utilizando o Business Model Generation (Canvas): um estudo de caso da Plan Madeira

O presente artigo tem como tema a modelagem de negócio para abertura de uma empresa denominada Plan Madeira na região metropolitana de Florianópolis. A ideia do negócio surgiu da necessidade de inovar quanto à tecnologia embutida nos produtos entregues e aos serviços prestados e disponibilizados pelas indústrias atuais aos clientes do setor moveleiro. Se caracteriza como uma pesquisa aplicada, qualitativa, descritiva e bibliográfica, utilizando da metodologia Business Model Generation Canvas, sendo analisados 09 aspectos da modelagem de negócios, compreendendo: proposta de valor, parcerias chaves, atividades chaves, recursos chaves, relacionamento com clientes, segmentos de clientes, canais de distribuição, estrutura de custos e fluxo de receitas. Através do exposto artigo foi possível desenvolver um novo método de negócio, suprindo todos os objetivos propostos e identificando o modelo como uma oportunidade de mercado, onde a tecnologia poderá fazer parte não só da casa dos clientes, mas também de seus constituintes em forma de móveis planejados.

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