Modelos de costeo, presupuestación y control para mejorar el sector público
ISBN: 10.56563/costosygestion.106.4
Editorial: Instituto Argentino de Profesores Universitarios de Costos
Licencia: Creative Commons (by-nc)
Autor(es): Alejandro Smolje
Editorial: Instituto Argentino de Profesores Universitarios de Costos
Licencia: Creative Commons (by-nc)
Autor(es): Alejandro Smolje
El presente artículo busca introducir los conceptos de modelos de costeo, metodologías de presupuestación, evaluación de desempeño y control de gestión a través de metodologías específicas basadas en reciente “evidencia del mundo real” y casos de estudio en diferentes países. Los instrumentos que ayudan a afrontar este desafío son claves para alcanzar las metas: costeo basado en las actividades y gestión basada en las actividades, presupuesto base cero y herramientas de control han probado ser útiles en este proceso continuo, sea dentro de un contexto de gestión basada en la “Nueva Gestión Pública” o en los modelos “Burocráticos” tradicionales que se pueden emplear para gestionar el estado a nivel nacional, provincial o municipal.
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