Novas Modulações do Controle Organizacional: um Estudio de Caso

O poder nas organizações não se manifesta apenas por vias coercitivas na atualidade.
Ele atua por meio de dispositivos de poder, nos quais são incluídos os métodos disciplinares, que
operam diretamente na subjetividade do sujeito. Esses mecanismos tornam os trabalhadores
reconhecíveis, identificáveis e comparáveis entre si. Este estudo objetivou explicitar parte dos
resultados de uma pesquisa sobre controle organizacional e subjetividade no contemporâneo.
A pesquisa referida investigou a lógica pós-disciplinar presente nos mecanismos de controle
organizacional por meio da problematização do nexo entre tecnologia e subjetivação.
Os resultados apresentados neste trabalho são relativos a uma parte da amostra total, composta
de trinta sujeitos. Foi escolhido o caso de uma mulher, funcionária de uma instituição financeira
transnacional, configurando este artigo como um estudo de caso. Os resultados do estudo de
caso apontaram que a lógica vigente da organização do trabalho obriga que o trabalhador
assuma para si as flutuações da demanda, bem como a responsabilidade dos resultados.
Dessa forma, há indicativos que as novas formas de organização do trabalho possibilitam a
autorresponsabilização do sujeito

Compartir: