Novos modelos de gestão do trabalho no setor público de saúde e o trabalho do agente comunitário de saúde

o Este artigo discute a parceria do Estado com
organizações sociais para a gestão do trabalho em saúde no setor público, com ênfase no trabalho do agente
comunitário de saúde. Trata-se de um estudo de caso
realizado no município do Rio de Janeiro numa conjuntura de expansão da cobertura da Estratégia Saúde
da Família. O tema é analisado num contexto mais amplo de reforma do Estado brasileiro, partindo-se do
entendimento de que o movimento reformista da administração pública, conhecido como gerencialismo,
guarda estreita relação nas suas ações e valores com
a reestruturação produtiva iniciada nos anos 1970.
Os resultados mostram que o modelo de gestão do trabalho implantado opera sob a lógica da produtividade, influenciando o modelo de atenção à saúde
prestado à população e a organização do trabalho do
agente comunitário de saúde. A análise também destaca a temporalidade e a externalidade dos vínculos
de trabalho como fatores que podem comprometer os
avanços da democratização, equidade e cidadania no
campo da saúde e do trabalho conquistados na Constituição brasileira de 1988.

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