O DESAFIO MUNICIPAL DE INSERÇÃO DA MEDICINA INTEGRATIVA NA SAÚDE PÚBLICA: UM OLHAR PARA AS PRÁTICAS DE STRATEGIZING E ORGANIZING
Licencia: Creative Commons (by-nc)
Autor(es): Pinhal, Vanessa Alves
Borges, Jacquelaine Florindo
O Sistema Único de Saúde (SUS) passou a oferecer práticas da Medicina Integrativa (MI),
desde a regulamentação da Política Nacional de Práticas Integrativas e Complementares, em
2006. Este artigo analisa os modos de configuração das práticas de strategizing e de
organizing com a inserção da MI no sistema público de saúde, a partir dos estudos da
estratégia como prática social. A pesquisa foi realizada em três unidades de atendimento,
utilizando pesquisa documental, observação/caderno de campo e entrevistas. Os resultados
mostram relações desequilibrada e interdependente das práticas de strategizing e organizing
em um contexto de tensão relacional entre as práticas tradicionais e as práticas integrativas de
saúde pública. A pesquisa contribui com o estudo sobre a mudança nas práticas
organizacionais ao mostrar os praticantes fazendo uso de recursos conforme as regras, mas
também criando alternativas,transformando as regras e desenvolvendo novos recursos.
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