Proposta de otimização do processo de manutenção de locomotivas

O presente artigo apresenta conceitos relacionados as ferramentas da filosofia Lean Manufacturing, tratando especialmente a otimização de processos de manutenção em uma empresa de grande porte do setor logístico ferroviário, presente em mais de 6 estados brasileiros. Através dessas ferramentas que a filosofia traz, busca-se criar oportunidades de melhorias para o processo de manutenção da frota principal de ativos. Esta pesquisa é considerada descritiva e explicativa, e teve uma abordagem qualitativa do processo. Os principais métodos utilizados foram analises, processo orientado pelo Mapa de Fluxo de Valor (MFV ou VSM) do estado atual, que facilita observar as possibilidades de melhorias no processo de manutenção, dando destaque para organização de recursos organizacionais, divisão de etapas de manutenção, aumento de demanda. Para afrontar estes problemas viu-se a necessidade de aplicar as ferramentas de qualidade da filosofia Lean. Como principais resultados aumentar a disponibilidade e reduzir o tempo de manutenção.

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