Relação entre tamanho e desenvolvimento de competências organizacionais em multinacionais brasileiras
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Autor(es): Borini, Felipe Mendes
Floriani, Dinorá Eliete
Fleury, Maria Tereza Leme
O objetivo neste artigo é verificar a importância do tamanho da
empresa no desenvolvimento de competências. O pressuposto
central é que multinacionais brasileiras de pequeno porte precisam
desenvolver mais competências organizacionais quando comparadas com multinacionais de grande porte. Os dados decorrem de um
survey que obteve a resposta de 92 empresas brasileiras, a saber:
48 multinacionais de grande porte e 44 multinacionais de pequeno
porte. Técnicas estatísticas de análise fatorial e modelagem linear
generalizada são usadas para verificar a influência do tamanho da
multinacional no desenvolvimento de competências. O resultado
mostra que multinacionais brasileiras de pequeno porte desenvolvem mais competências no exterior quando comparadas com
as grandes empresas. Portanto, ao menos para as multinacionais
brasileiras, como representantes das empresas de países emergentes, o tamanho é um aspecto central para explicar as estratégias de
desenvolvimento de competências no exterior.
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