Revista Escuela de Administración de Negocios Núm. 93

La pandemia por COVID-19 ha intensificado los cambios en el mundo laboral,específicamente, la relación trabajo-familia se ha visto permeada por las nuevas dinámicas laborales. Estáinvestigación examina las diferencias en la interacción trabajo-familia enfunción de las modalidades de trabajo (presencial/en casa) durante elCOVID-19. Se llevó a cabo un estudio cuantitativo, no experimental y de alcance descriptivo en el que participaron 207 trabajadores (M=130 –H=77) vinculados en modalidad de trabajopresencial(TC)y en casa(TC)(TP=110 –TC=97). Se usó una ficha de datos sociodemográficos y laborales, y el Cuestionario de Interacción Trabajo-Familia (SWING). Se comprobaron los supuestos de distribución normal por Shapiro-Wilk = 0,98 (p= .106), la homogeneidad de varianza por la prueba de Levene = 10,8 (p < .010) y la prueba de Welch. A través de una comparación de medias se encontraron promedios más altos de conflicto trabajo-familia en la modalidad de trabajo en casa (CTF=1,46, p<.001, CFT=1,10, p<.001), con un tamaño del efecto grande en la dirección del conflicto familia-trabajo(d=0,61). La conciliación trabajo-familia no mostró diferencias significativas en función de la modalidad de trabajo (p>.05). Se recomienda implementar políticas organizacionales de conciliación trabajo-familia en el marco de las emergentes modalidades laborales, a fin de favorecer la calidad de vida de los trabajadores.

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