Revista InveCom Vol. 4 Núm. 2

Los desafíosque enfrentanlas pequeñas y medianas empresas (PYMES),procuranfortalecer al talento humano para que este se adecúeal entornocompetitivo. El funcionamiento de las PYMEScomercialesdel cantón La Manápresenta anomalíasen su funcionamiento por lo cual, tienden a darsolución asu situaciónde forma improvisada. Bajo esta perspectivasurgeel problema de ¿cómo corregirlas habilidadesinterpersonales para aportar en el desarrollo en las PYMES comercialesdel cantón La Maná? Para el desarrollo del presente estudio se emplearonmétodos teóricos y empíricos en el contextode una metodología cuali-cuantitativay se utilizóel método de la modelación, el método analítico-sintético, el método de la inducción-deducciónyel método sistémico.El presente estudio se enfocóen estructurarestrategiasde gestión del talento humano para mejorar las relaciones interpersonales en las PYMES del sector comercial del cantón La Maná, y así, alcanzar eldesarrollo competitivo requerido enel logro de las metas empresarialespreestablecidas, el mejoramiento en el nivel de las relaciones interpersonalesy la prevención de riesgos y seguridad laboral. Con la instrumentación de estrategias,se puederealizar un sistema de capacitación de competencias para el talento humano en las PYMES comerciales.

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