Revista Investigación en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos Vol. 4 Núm. 1

El presente artículo propone un marco de referencia que integra las mejores prácticas que se utilizan de manera desagregada en las organizaciones, consideradas en esta investigación como transversales a la hora de realizar una excelente gestión de beneficios. Este marco de referencia les permitirá a las organizaciones de cualquier industria identificar, planear, construir, ejecutar y sostener sus beneficios, mediante la integración de las mejores prácticas de finidas en las guías metodológicas de análisis de negocios (BA) y el marco de referencia de gestión organizacional de proyectos (OPM), con la guía práctica para la gestión de realización de beneficios (BRM). El resultado de este trabajo de investigación no busca remplazar los marcos y guías existentes del Project Management Institute (PMI), Axelos o el Babok; por el contrario, este marco de referencia les permitirá lograr, por medio de la gestión de beneficios, su estrategia organizacional, apoyadas en los estándares existentes. Finalmente, este marco se basa en un ciclo de vida predictivo en el que el alcance, el tiempo y el costo de las iniciativas se determinan en las fases tempranas del ciclo de vida, y cualquier cambio en el alcance se gestiona cuidadosamente.

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